
Module 1 : “Découverte du modèle” - 2 jours
Pré-requis
Avoir envie de se découvrir et être prêt.e pour ces découvertes !
Objectifs
Mieux se connaître pour s’accepter
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Comprendre son propre mode de fonctionnement : dans des conditions normales, en contexte de sécurité et sous stress
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Découvrir et intégrer ses motivations profondes
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Prendre conscience de ses limites et ses potentialités
Mieux connaître l’autre pour mieux le comprendre
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Apprendre à repérer les modes de fonctionnement chez les autres (sans les mettre dans des cases)
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Savoir adapter sa communication en fonction de son interlocuteur
Programme
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Présentation du modèle de l’ennéagramme, de ses origines et de son utilité en tant qu’outil
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Découverte des 3 centres d’intelligence et des 9 ennéatypes ou “types de personnalités”
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Identification, à partir de ses comportements répétitifs, de son centre et de son type de personnalité
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Un pas plus loin pour affiner son profil : les ailes
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Compréhension de son fonctionnement sous stress et de son fonctionnement en sécurité (flèches)
Ce module est disponible en inter-entreprise, entre particuliers : individuels ou couples.
Module 2 : “Appropriation du modèle” - 2 jours
Pré-requis
Avoir suivi le niveau 1
Objectifs
Aller plus loin dans la connaissance de soi
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Approfondir la compréhension du modèle
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S’approprier pleinement ses forces
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Découvrir ses voies de développement personnel
Mieux communiquer
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Développer son intelligence relationnelle pour optimiser les interactions avec les autres
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Anticiper les réactions de l’autre
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Optimiser sa communication pour des relations plus riches et plus sereines
Programme
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Approfondissement du modèle : construction de la personnalité, flèches
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Découverte des sous-types
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Appropriation des modes de communication pour interagir en partant de qui on est et en fonction de sa perception de l’autre
Module “Manager sereinement et efficacement” - 2 jours
Pré-requis
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Avoir suivi le niveau 1
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Être en responsabilité du management d’une équipe
Objectifs
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Appréhender son propre fonctionnement et le fonctionnement de ses collaborateurs
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Définir sa posture de manager
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Faire du questionnement bienveillant et de l’écoute active des leviers majeurs de son leadership
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Savoir quel mode de communication sera le plus efficace selon son interlocuteur
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Être en mesure d’adapter l’organisation de son équipe pour plus de coopération et une ambiance plus sereine
Programme
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Approfondissement du modèle (types, flèches) pour mieux se comprendre et mieux comprendre l’autre
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Découverte des leviers majeurs de motivation de chaque profil, les erreurs à éviter, les voies de progrès et de valorisation
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Appropriation de nouveaux modes de communication pour accompagner chacun tel qu’il est, en prenant en compte ses spécificités et ses besoins
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Compréhension des mécanismes en jeux dans les conflits et appropriation d’une méthode de communication pour les désamorcer et en faire des leviers de progrès
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Définition de sa vision de manager, de son mode d’animation et de responsabilisation
Module 3 : “Voies de développement” - 2 jours
Pré-requis
Avoir suivi le niveau 2
Objectifs
Se placer dans une dynamique d'évolution personnelle
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Comprendre la construction de sa personnalité
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Savoir utiliser ses atouts et savoir communiquer sur ses forces
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Identifier ses voies de développement personnel et créer son plan individuel d'action
Programme
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Approfondissement du modèle, des sous-types
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Appropriation des leviers d'utilisation de ses compétences psychologiques
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Utilisation des apports de la psychologie positive
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Élaboration de son plan de développement personnel en valorisant son potentiel et en identifiant ses pistes d’épanouissement